В учебном пособии рассмотрен комплекс проблем, связанных с разработкой управленческого решения: система научных концепций, методические основы теории принятия решений; природа и классы управленческих решений; вбъыкметоды и модели принятия решений; основные подходы к реализации отдельных этапов процесса принятия решений, в том числе диагностика и формулировка проблем, постановка целей, определение критериев, методы формирования альтернатив и их анализа, подготовка и планирование внмтфпроцесса реализации решений Значительное внимание уделено учету человеческого фактора в процессе принятия решений Изложение материала сопровождается примерами использования рассматриваемых методик в отечественной и зарубежной практике, контрольными вопросами, ситуационными задачами, тестами Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Экономика", специальностям "Менеджмент организации", "Эвтдупкономика и управление на предприятии", "Антикризисное управление", а также для менеджеров предприятий и организаций и преподавателей вузов Авторы (показать всех авторов) Петр Шеметов Владимир Радионов Людмила Чередникова.